Erradicar preceptos como: "Prohibido contradecir al jefe", "Los procesossiempre han sido así", "Dejar las iniciativas a los superiores", etcétera,se vuelve prácticamente imposible con discursos que sólo generan cambios superficiales en los ambientes de trabajo.Después de quince años de investigación y consultoría, David Fischman expone en estás páginas el concepto de liderazgo en un contexto más amplio: la cultura de la organización. Con un énfasis en la realidad de América Latina, el autor explica cómo el desarrollo de la inteligencia cultural es el detonante de una transformación revolucionaria en las compañías. Responsables de jefaturas, gerentes y directivos, pero también quiencomienza su carrera profesional, encontrarán en la obra de Fischman las herramientas necesarias para identificar las decisiones, hábitos y políticas laborales que afectan a la organización, redefinir el concepto de coaching y proponer un modelo de cultura empresarial competitivo.
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